Esta entrevista foi feita com a participação do administrador Artur Silveira , que irá falar um pouco sobre "ética nas organizações".

Educação das emoções

HISTÓRIA DAS EMOÇÕES:

 ESSA HISTÒRIA FALA SOBRE AS EMOÇÕES COMO RAIVA, TRISTEZA, TIMIDEZ E ANSIEDADE SENTIMENTOS ESSES APRENDIDOS COM O TEMPO. 

 NA CIDADE DE TÃO TÃO DISTANTE PRÒXIMO DO CASTELO NADA ENCANTADO, UMA ONDA DE DESANIMO TOMOU CONTA DO LUGAR.

A BRUXA ANDRÉA, QUE É A IRRITAÇÃO EM PESSOA, DECIDIU SE VINGAR DE TODOS QUE A DESPRESAVAM. SUAS MALDADES, BRUXARIAS E FEITIÇOS RAPIDAMENTE DESTRUIRAM AQUELA CIDADE.

SUAS FILHAS NEIDE E ERIKA NÃO ACEITAVAM AS MALDADES DE SUA MÃE, UMA LUTA INCANSÁVEL PARA ACABAR COM A DESTRUIÇÃO QUE ELA CAUSAVA NAQUELE LUGAR, NEIDE TIMIDA, TEMIA SÓ DE PENSAR, ERIKA MUITO ANCIOSA NÃO CONSEGUIA TIRAR DE SUA CABEÇA A IDEIA DE ACABAR COM OS PLANOS DA SUA MÃE, SO QUE A ANCIEDADE A TRAPALHAVA.

UM CERTO DIA, NEIDE A TIMIDA ACORDOU DECIDIDA A TERMINAR DE UMA VEZ POR TODOS COM TUDO AQUILO ,INSPIRADA EM UM SONHO QUE TEVE NAQUELA NOITE. ELA E A IRMA JUNTAS ACABARAM COM O SENTIMENTO DA VINGANÇA QUE MORAVA NO CORAÇÃO DE SUA MÃE.

NEIDE FEZ DIFERENTE, AO INVÉS DE RETRIBUIR AS EMOÇÕES NEGATIVAS DE SUA MÃE, ELA USOU A PALAVRA DE CARINHO E AINDA A ABRAÇOU. SUA MÃE PERDEU O CHÃO NÃO CONSEGUIU ENTENDER O QUE ESTAVA ACONTECENDO. NAQUELE MOMENTO SE DEU CONTA DE QUANTO TEMPO TINHA PERDIDO, NUNCA TINHA ABRAÇADO SUAS FILHAS, POÍS SEUS PLANOS DE VINGANÇA TOMAVAM TODO SEU TEMPO, A PARTIR DAQUELE MOMENTO SENTIU EM SEU CORAÇÃO UMA PAZ, TODO E QUALQUER SENTIMENTO DE VIGANÇA, MALDADE, IRRITAÇÃO TINHAM DESAPARECIDO.

DURANTE ANOS FOI INFELIZ, HOJE COM A AJUDA DAS SUAS FILHAS MUDOU O RUMO DA SUA VIDA E FORAM FELIZES PARA SEMPRE.

Psicologia

A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO

 A motivação surge como aspecto fundamental na busca de maior eficiência e consequentemente de maior qualidade do trabalho e satisfação do funcionário. È um dos assuntos mais estudados e gestão de pessoas certamente incluindo a motivação no cotidiano das organizações. A grande quantidade de teses e artigos sobre este assunto, não são suficiente para diminuir a divergência entre as pessoas com seu setor de trabalho. Ao tentarmos explicar o porquê do comportamento dos indivíduos, podemos aplicar as teorias da motivação para compreendermos sobre tópicos como os esforços para a realização de conquista a obtenção de poder, talento e a criatividade o desenvolvimento de interesse e o aperfeiçoamento de competências. A motivação e importante em virtude da sua capacidade de classificar certas da manifestação da vida em que nos preocupamos muito como, por exemplo, nosso bem estar e a qualidade do nosso desempenho no trabalho. Ações complexas vindas de trabalhadores almejam simultaneamente o aumento crescente dos salários e a garantia da segurança dos empregos como resultado de um sistema que ao aumentar a eficiência reduzia o numero de empregos necessários a produção. A construção da motivação do trabalhador começa com o significado do trabalho para o individuo um funcionário motivado sente-se responsável pelo trabalho ou seja aquilo que faz e de sua inteira responsabilidade sem ser ou sentir-se um robô.Os resultados serão validos quando trouxerem benefícios, atingindo metas e alcançando os objetivos. O principal item motivador para o trabalho são as recompensas, esta por sua vez podem ser concreta tem materialidade como bônus em dinheiro e presentes, há aqueles indivíduos que ficam satisfeitos apenas em receber recompensas simbólicas como por exemplo foto no mural como funcionário do mês ,aperto de mão,elogios e homenagens sua realização sentimental . Nota-se que a motivação pode variar com o tempo e a forma diferente de cada pessoa. Há dias em que o funcionário pode trabalhar de forma rápida e eficiente e em outros,não ter o mesmo desempenho podendo estar totalmente desanimado. Algumas empresas utilizam apenas o reconhecimento como motivação para o funcionário, na tentativa de mobilizar e motivar seus subordinados, as empresas devem permitir escolhas a recompensa deve ser de acordo com suas necessidades e expectativas. Algumas empresas utilizam apenas o reconhecimento como dom motivador para mobilizar seus subordinados, a organização deveriam permitir que eles escolhessem a recompensa de acordo com suas necessidades e expectativas. O administrador tem a obrigação de motivar seus empregados mais essa torna se um risco quando há abuso de poder, onde o individuo e coagido ameaçado, humilhado tem seu trabalho desvalorizado e constantemente sobre pressão. O assedio moral e a supervisão continua do chefe pode afetar o desempenho dos funcionários podendo ocorrer queda de produtividade e consequentemente a qualidade, pois os subordinados trabalham totalmente desmotivados sem nenhuma ambição ou objetivo isto e trabalham apenas pela sobrevivência, a motivação e a essência da boa gestão empresarial facilitando o crescimento e desenvolvimento da empresa e valorização de seus de seus funcionários. 

O COMPROMISSO ÉTICO NA ATIVIDADE DO ADMINISTRADOR

 O que significa ética? Ética e derivado do grego significa aquilo que pertence ao caráter, busca fundamental no modo de viver, conjunto de valores morais que qualificam a conduta humana na sociedade. . A ética do administrador consiste em ter um compromisso moral com as pessoas, e suas organizações. O compromisso ético na atividade é fundamental na generosidade, cooperação no trabalho em equipe, influencia numa postura proativa não se restringe apenas as tarefas dadas ao funcionário, cria métodos para a realização das tarefas com normas e prioridades da empresa, se capacita profissionalmente, tem flexibilidade, tolerância, responsabilidade e responde a confiança depositada pela organização. Com tudo isso também não abdica da sua dignidade mantém sigilo sobre os dados da sua atividade profissional, resolve problemas apontando alternativas cabíveis,caso haja demissão por parte da empresa ou do administrador o seu código de conduta não se permitiria realizar declarações publicas desde que esse silencio não lhe prejudique. O administrador que carrega a ética profissional é voltado sempre ao bem estar de seus clientes, zela pelos seus bens e interesses, sem prejudicar a si e a empresa se preocupa com o meio ambiente, não faz uso de sua qualificação, do seu cargo e especialidades para obter algo ou alguma coisa,não se permite há assinar quaisquer trabalho que não seja de sua autoria consequentemente sem cometer fraude. A ética faz com que o profissional se capacite para agir como agente transformador tendo a visão que além do seu compromisso com cliente cabe também agir como transformador colocando a empresa nessa perspectiva. A ética regulariza as profissões proporciona visão de justiça e bom desempenho da sua atividade. Toda população por menor ou menos desenvolvida que seja, tem seus valores éticos que são ensinados para seus membros através da família, da escola e etc. Isto se deve ao fato das pessoas desempenharem papeis fundamentais como elementos reguladores da conduta dos indivíduos. A ética do administrador consiste em três fatores importantes que são: eu quero, eu devo e eu posso. Existem coisas que ele quer, mas não deve; algumas que ele deve, mas não pode e tem coisas que ele pode, mas não realiza. Então a ética e a moral ajudam a resolver essas pendências.